課程資訊
課程名稱
健康決策管理與分析
Health Strategy and Management 
開課學期
112-1 
授課對象
管理學院  會計學系  
授課教師
許博欽 
課號
Med5050 
課程識別碼
401 U0730 
班次
 
學分
2.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期四A,B(18:25~20:10) 
上課地點
 
備註
吳惠雯合授。本課程不開放旁聽。上課地點:醫學院澄心廳、管理學院。限學士班二年級以上修習與何奕倫、陳世英、邱瀚模、陳盈憲、洪啟盛、賴逸儒、林世明、林育君、余峻瑜、劉順仁、黃恆獎合授
限醫學院學生(含輔系、雙修生) 或 限公衛學院學生(含輔系、雙修生) 或 限管理學院學生(含輔系、雙修生)
總人數上限:63人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

1. 由醫學院與管理學院教師共同授課
2. 分設三個專題:智慧健康醫療、經營管理、生技創業投資
3. 前九週講授基礎課程、後六週專題報告
4. 各專題導入個案教學,引領修課學生跨域思考構思決策。
5. 由醫學領域提出問題,以管理學領域研擬策略。 

課程目標
培育跨域人才 
課程要求
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
 
參考書目
 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
專題報告 
75% 
 
2. 
同儕互評 
15% 
 
3. 
出席率 
10% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
09/07  行銷管理與顧客分析/ 黃恆獎教授 (醫學院澄心廳) 
第2週
09/14  管理會計與財務分析/ 劉順仁教授(醫學院508未來教室) 
第3週
09/21  醫療品質與病患安全、服務與營運設計管理(健檢中心) / 邱瀚模教授&陳世英教授(醫學院508未來教室)
 
第4週
09/28  教師節停課一天 
第5週
10/05  遠距照護中心的經營管理 / 吳惠雯副主任&洪啟盛副教授(醫學院508未來教室)
(從醫師端、護理師端、使用者端與整體的經濟規模來討論) 
第6週
10/12  設計思考與使用者體驗或穿戴裝置與使用者體驗/ 余峻瑜教授&陳盈憲助理教授(醫學院508未來教室)
 
第7週
10/19  智慧健康醫療的領域模式創新評估市場需求與差別訂價/ 余峻瑜副教授(醫學院508未來教室) 
第8週
10/26  生技創業的現金流管理/ 劉順仁明教授(醫學院508未來教室) 
第9週
11/02  生技公司的經營管理/ 林世明教授(醫學院508未來教室) 
第10週
11/09  資金投入(募資)策略/ 林育君助理教授(醫學院508未來教室) 
第11週
11/16  經營管理:「從鍍金到真金 - 臺大醫院健康管理中心的挑戰與轉型」專題報告:討論1-2 (管理學院:玉山廳) 
第12週
11/23  經營管理:「從鍍金到真金 - 臺大醫院健康管理中心的挑戰與轉型」專題報告:討論3-4(管理學院:玉山廳) 
第13週
11/30  智慧健康醫療:「A生在思考對行動不便的老人或時間有限的上班族進行遠距復健治療的新創事業」專題報告
(管理學院:玉山廳) 
第14週
12/07  智慧健康醫療:「Hope and Grit:Human-Centered Product Design Enhanced Student Mental Health」學生專題報告(管理學院:玉山廳) 
第15週
12/14  生技創業投資:「請各組就台灣上市或上櫃公司之生技類股中,選擇其任何一家,利用其『現金流量表」,進行問題與討論」。學生專題報告(管理學院:玉山廳) 
第16週
12/21  生技創業投資:「生技創投公司如何籌資募款:角色扮演: 請各組假設為一家生醫新創公司」(管理學院:玉山廳)